总有一些人 ，要走在人群的前端 ，总有一些企业 ，要走在“走出去”的先列 ，总有一些思考 ，要先于事物的发展 ，预先制定战略。
2013年9月 ，中国创先提出“一带一路”倡议 ，并用仅仅5年的时间 ，完成总体布局。2019年4月 ，第二届“一带一路”国际合作高峰论坛 ，中国再次创新理念 ，将“一带一路”建设从“大写意”转变为“工笔画” ，聚焦重点、精雕细琢 ，让“一带一路”迈上新的、更高的发展阶段。
2019年4月25日 ，邵柏庆董事长受邀出席第二届“一带一路”国际合作高峰论坛的重要组成部分——首届“‘一带一路’企业家大会”；岷 ，谈及体会 ，邵柏庆印象最深刻的 ，就是从“硬联通”到“软联通”的重点转变。
“交流中 ，很多企业都提及 ，一些重大国际项目难度大 ，不是硬实力方面出现了问题 ，恰恰是软实力上存在‘短板’。”邵柏庆说到 ，“过去5年 ，‘一带一路’建设‘硬联通’发展迅速 ，但‘软联通’发展还不够。”
“‘软联通’ ，一方面是政策、标准、规则的联通 ，另一方面是人文、理念 ，智慧的联通。‘硬联通’和‘软联通’相互支撑、互相促进 ，‘硬联通’是‘软联通’的基础 ，‘软联通’让‘硬联通’更精准有效。随着‘一带一路’倡议从理念转化为行动 ，从愿景转化为现实 ，比‘硬联通’更深层、高效、持久的‘软联通’理应进一步加强。”
作为中国“一带一路”精谨细腻“工笔画”中的一员 ，如何一笔笔绘就属于伟德国际官网的精彩？
邵柏庆有着前瞻性的思考和战略规划——增强伟德国际官网“软联通”实力 ，深化“本地化”及“国际化”发展理念 ，不仅要“走出去” ，还要慢慢“走进去” ，顺利“走上去”。
春风化雨 ，细细无声 ，润心田。
三个“本地化” ，助力伟德国际官网“走进去”
“要将伟德国际官网真正融进当地 ，就要让伟德国际官网的中国烙印在当地变得‘无形’、‘隐形’ ，成为当地人眼中的‘本地企业’：本地化的生产 ，本地化的服务 ，本地化的管理团队、本地化的定制开发 ，真正的体现出本地化的国际化。” ——邵柏庆
一、思想本地化——增强员工与当地的交流融入。
由于历史原因 ，在很多“一带一路”沿线国家地区中 ，欧美巨头品牌有较强的影响力。而许多中国企业 ，包括伟德国际官网 ，虽然“走出去”了 ，但在当地的社会融入还不够 ，不仅钱从中国带 ，技术产品从中国带 ，工程人员都是从中国带去的。中国的工程人员到了当地 ，也只在项目场地工作、活动 ，过着与国内差不多的生活 ，很少与外界接触 ，也就无法在当地产生积极的影响力。
这不仅容易引起当地人的误解 ，认为中国人是去“抢资源”的 ，也无法将“一带一路”共商共建共享的初衷展现出来。所以 ，伟德国际官网未来要加大力度深化员工“国际化”思想 ，从管理层到一线工人 ，都要增强当地语言的学习 ，克服生活习惯及文化的差异 ，融入到当地的生活环境中 ，与当地人真正成为朋友 ，并进一步与当地政府、行业协会、集成商等资源深入沟通 ，从而增大伟德国际官网在当地的社会担当和影响力 ，逐渐“走进去”。
二、员工本地化——雇用本地高级人才。
我们可以看到 ，在中国的国际巨头品牌都是很“中国化”的 ，无论是管理层还是基层 ，都以中国面孔为主 ，这也使得这些国际品牌在中国的认可度提升很快。同样 ，中国企业在“一带一路”沿线国家 ，也应该主动地雇用当地人才。伟德国际官网未来将会加大境外公司本地员工雇用比例 ，不仅基层工人雇用本地人 ，更会侧重于雇用懂得国际规则、法律的本地高级人才做总经理、高层管理 ，让本地人开拓当地市场 ，与当地政府、行业协会等融会贯通 ，将企业真正融入到当地市场中去。
三、生产本地化——建立生产和服务中心。
伟德国际官网现有国际业务中 ，产品以整机出口为主 ，生产、组装主要在国内进行 ，较少带动当地的经济及就业。 ?针对这一问题 ，伟德国际官网计划首先在印度建立生产成套中心及工程服务中心。将伟德国际官网的产品从整机进口转为？榻 ，并在印度当地组装成套 ，不仅降低了关税 ，还将伟德国际官网的产品带上“印度”色彩 ，本地工程服务中心的建立 ，也让伟德国际官网工程服务人员多为印度面孔 ，在让当地人更有认同感的同时 ，还增加了当地就业机会 ，带动了当地产业升级和经济发展 ，提升伟德国际官网的品牌形象。
三个“国际化” ，助推伟德国际官网“走上去”
“企业的国际化发展 ，最重要的一点就是合理运用国际化资源 ，将企业的文化、技术、价值与国际市场紧密结合 ，形成共振效应 ，才会有更好更高的发展。” ——邵柏庆
一、研发国际化——建立国际化研发中心。
自动化企业的竞争力归根结底是研发能力 ，“一带一路”相关政策的实施 ，也给中国企业研发能力的提升带来了新的机遇。 ?作为中国自主知识产权的自动化和信息化整体解决方案供应商 ，伟德国际官网一直非常重视自身研发水平的提升。未来 ，伟德国际官网在继续扩大自身研发团队 ，聘请更多院士级别研发人才的同时 ，加大对国际研发资源的开发利用 ，让“国内研发人员‘走出去’” ，将“国外研发资源‘请进来’”。 ?伟德国际官网已经规划在欧洲建立“国际研发中心” ，与当地的大学等科研机构合作 ，将国际前沿技术带进伟德国际官网 ，让伟德国际官网的研究开发水平与国际接轨。并将“欧洲国际研发中心”与即将在新加坡建立的研究中心 ，以及国内建立起的智能制造创新中心联动起来 ，充分开放 ，将国内外的创新空间互动、互为孵化 ，延伸产品的应用 ，与各国企业、机构合作 ，一起开发一些本地化的产品及客户化的定制 ，进行产业化的创新。
二、营销国际化——建立国际化展示空间。
中国品牌在境外遇到的第一个问题 ，就是知名度问题。境外用户并不了解中国品牌 ，又没有一个比较方便的渠道了解中国产品——很多时候 ，用户想看到中国企业的产品 ，就必须来到中国或者去到已经使用产品的国际项目所在地考察 ，这非常不方便且成本又高。所以 ，伟德国际官网未来将在海外重点市场地区建立本地的“用户体验中心” ，让用户可以更方便地了解、体验伟德国际官网的技术和产品。 ? ??
2019年5月 ，伟德国际官网新加坡总部将搬迁至新加坡东部商务中心 ，一个全新的具有国际化水平的“用户体验中心”也将在新址建成 ，新加坡乃至东南亚的用户均可以在此体验考察 ，提升伟德国际官网品牌的国际知名度。
三、企业（架构）国际化——积极并购适合企业。
伟德国际官网现已在新加坡并购了两家具有完整布局和市场资源的公司 ，并在东南亚做出了许多业绩 ，签订了新加坡地铁汤申线集成监控系统（SCADA）项目合同。未来 ，伟德国际官网将继续在技术协同、产品协同、业务协同、市场协同的基础上 ，从三个方向寻找更多的适合企业进行并购：一是技术型并购 ，积极探寻并购国际上与伟德国际官网技术互补的企业；二是渠道型并购 ，并购在海外具有成熟业务布局和销售队伍的公司；三是协同效应的产业并购 ，通过并购与伟德国际官网产业协同的企业 ，拓宽市场领域。这样 ，不仅扩大伟德国际官网的产业规模 ，还使伟德国际官网顺利的进入新的产业和细分领域 ，完备伟德国际官网的产业结构。?
从“大写意”到“工笔画” ，需要国家的决策指引、政策支持 ，也需要每个企业自我审视 ，自主发展 ，才能够积土成山、积水成渊 ，将“一带一路”建设走深走实。
“伟德国际官网未来会加大投入 ，在更广的视野下、更大的格局上 ，充分发挥‘软联通’的作用 ，进一步推动国际化发展 ，”邵柏庆说到 ，“提高自己的核心竞争力——人才、市场、技术、服务 ，以及跨文化、跨国界的联通水平 ，伟德国际官网国际化之路才能‘走进去’并‘走上去’ ，越走越宽。”
好雨知时节 ，当春乃发生。
随风潜入夜 ，润物细无声。
